导视系统的规划设计是一项最谨严的事情，包含前期规划、深化设计、施工经管以及后期评估等多项繁杂的流程，每一个步骤都是对前面事情的总结，同时也是后续事情顺利开展的基石，对导视系统的最终实现度起着至关重要的作用。
而必须夸大的是，设计事情不仅仅是个人能力的表现，更重要的是团队之间的合作，只有在团队互相沟通、互相打听的底子之上，才能提升事情效率，从而更好地实现设计事情。
接洽沟通
甲乙双方进行沟通交换，明确设计义务、设计和安装估算及设计进度决策放置等。双方的合作意向杀青后，甲乙双方签订拜托设计条约书，甲方向乙方支出设计预付款，确定项目双方的负责人。
前期现场勘查
标志指导牌制作属于工程类项目，在项目确定时，前期需进行详细的现场勘查，通过对整个园区道路、楼层分布等区域进行实地勘查后才能进行标志导视牌设计。
项目分析
实地勘查后，标志导视系统设计项目人员需求对项目进行深刻分析，打听项目偏重点。
项目计划设计
根据前期现场勘查与项目分析的后果，进行项目计划设计。
(1)室内标志指导牌设计
室内指导牌主要包含各机能楼层里面楼牌的设计，例如楼层总索引牌、楼层号、各科室称号牌、办公室机能牌等等。
(2)室外标志指导牌设计
室外指导牌主要包含两片面：一片面为道路指导牌，另一片面为设备物指导牌。
